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室内沙盘模拟团建项目-红黑商战活动流程游戏规则介绍

2020-05-20 11:13分类:室内拓展 阅读:

 

项目名称:沙盘团建红黑商战

项目规则:

  1. 两个公司各有红黑牌一张,双方通过出牌进行交易。
  2. 双方同时出红各亏30万,双方同时出黑各盈利30万;一方出红一方出黑,红方盈利30万,黑方亏损30万。
  3. 第三轮交易后的结果乘以3为实际所得,第六轮交易后的结果乘以6为实际所得,其他轮次保持不变。
  4. 第一轮交易结束后,双方可为今后的交易进行谈判,第五轮交易之后即不可再进行谈判。
  5. 所有交易费用均来自银行贷款,需要予以偿还。

针对高级管理团队:

  1. 通过商战模拟,体验在商战竞争中的决策过程,认识在竞争状态下的心态变化,了解竞争、合作、双赢战略的意义,启发双赢的战略思维;了解竞合思想,增强在竞争环境下善于合作,把握机会的能力;
  2. 启发竞争环境下的全轮观念、胸怀气量以及突破思维定势以实现双赢;了解悖论、博弈论等知识; 
  3.  针对中层管理团队:
  4. 企业中大部分管理者与员工并不直接面对市场与客户,他们对于市场与竞争的认识往往与一线人员不一致。职能、研发、生产部门与销售和市场人员一起进行商战模拟课程。可以体验市场竞争的残酷性与现实性,了解市场规则的建立与形成,培养积极、客观心态看待与面对市场竞争。培养从市场的角度系统的看待企业内的分工、资源稀缺性、战略倾向,与内部竞争问题,建立正确的竞争观,培养竞争条件下的合作意识,双赢意识。 
沙盘游戏

 对基层管理团队:

通过商战模拟,体验市场竞争与战略决策过程,认识竞争中心态变化。超越单纯“是非”观,调整心态,厘清目标。体验市场竞争的残酷性与现实性,认识竞争的意义与普遍性,合作的必要与形成,培养在竞争中的合作的意识。认识更深层面的合作。了解双赢意识。

项目收益:

  1. 学习突破小团队的局限,高屋建瓴地建立和培养高层次合作关系;
  2. 商业竞争中的首要目的是发展自己,而不是破坏他人;
  3. 信任来自于畅顺的沟通,团体合作的基础是相互信任,及其信任丧失的补救;
  4. 合作双赢—持久发展,恶性竞争,两败俱伤;争执、猜疑、暗算、敌对、欺诈;
  5. 妥协与说服,牺牲、承诺、责任;团队智慧的采集、整合、判断
  6. 信仰,坚持与放弃,敢于坚持比发现真理要困难得多;
  7. 影响力、核心领导,全局观与远见;
  8.  人的心态、心理承受力

 



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