深圳企业20人海边团建管理层拓展培训1天活动方案

2021-02-26 14:41分类：管理层培训阅读：

管理层提升方案

拓展效果：管理层提升
适用对象：基层主管、部门经理、分公司经理
效果名称：管理层提升
效果描述：管理层由众多管理者构成，是企业的中流砥柱。要实现为企业的整体绩效和经营能力产生影响这一目标，管理层需要最大化地发挥他们的职能，即管理。兰格人体验教育拓展针对管理层的特性设计了一整套拓展培训课程，能够有效提升管理层的管理能力。

拓展目的：

提高管理层的执行能力；
增强管理层奉献精神和大我精神；
增强管理层的管理技能；
提高管理层培养部属，对公司提出改善建议的能力；
增强管理层对自己角色的规范、权利和义务的准确把握；

拓展收益：

加强对企业运营和管理本质的理解，建立全局意识；
强化跨部门沟通的能力，改善沟通思维模式；
掌握精细化运营的工具和方法；
明确金牌主管的核心素质能力要求；
改善心理认知模式，推动自我觉察与反思；
提升主管的目标管理、信任沟通、组织协调和团队管理能力；
提升主管的绩效达成要性和能力；

您的行程安排如下：

08:00贵宾们于指定地点时间集合，乘坐旅游大巴前往农科生态园海边拓展基地；

09:30-10:30【分组，团队文化组建】
项目介绍：在拓展培训中，组建团队的方式有很多种，可以很快乐，可以很感人，也可以触动人心，关键是看我们这支团队在当下的状态适合哪一种；
以触动人心版为例：选出4个队长，让4个队长轮流挑选自己的队员，最后，一定会有5-6名伙伴没有被选择，被“剩下”…… 所以，在活动过程中，分队并不只是把团队分成15人一组，喊喊口号而已！

10:30-12:00：信任背摔
项目特性：团队协作项目
项目简介：每一位学员依次从一座高1.5米的背摔台上直身向后倒下，其他学员在背摔台下平伸双臂做保护。
项目目标：
----建立团队成员之间相互信任的基础；
----通过身体接触，打破大家之间的隔膜，尽快的进入培训情景；
----学习换位思考；
----向自我挑战，提高心理素质，战胜恐惧；
----规范自我行为同社会、集体利益的关系。

12:30前往享用美味的午餐。（可做野炊）
午餐参考菜单：（根据当天可能会1-2个菜变化）
手撕窑鸡一只，粉丝蒸扇贝，清蒸鱼，客家焖猪肉，三杯鸭，酸豆角鸡杂，鱼香茄子煲，番茄炒鸡蛋，农家时蔬，海鲜农家豆腐汤。九菜一汤，十人一围

13:30【中午游戏】①支援前线；②集体舞教学；③按摩操；

14:00-15:30【共同进退】
项目操作：它是一组数字牌，从1－30，以随机的顺序放在一个圆圈内，然后由各小组队员在指挥员的带领之下，有顺序的从1－30依次拍完，以时间为限，评出最后的获胜小组。
项目规则：
看似很简单的一个项目，但加上规则之后，就显得并不容易了，它的规则有以下几条：
1、设定数字牌所在的圆圈为一个立体空间里，该空间随时随刻只能拥有一个人（包括肢体）
2、在拍数字的时候，只能从小到大的顺序，不能出现错拍、漏拍、抢拍、重拍；
3、在拍的过程中，所有人员不能讲话，拍完最后一张数字牌后，所有队员必须回到起点，才算完成任务；
4、共进行3次操作，取用时最短有效的作为最终成绩。
项目意义：
1、群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案；
2、大胆尝试，勇于付出；
3、挑战未知领域，培养创新意识；
4、合理的分工与合作，资源的优化配置；
5、认识统一指挥的意义与重要作用
6、体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用，避免“熟练工”对团队造成的负面影响.团队学习保证新的创意.

16:00-17:30【毕业墙】（主题：团队荣誉责任）

项目描述：美国西点军校第四十六期学员毕业的前一天晚上，43营学员执行离校前的最后一次水上巡逻任务，巡逻艇撞上了水面上的油轮，因为是深夜，没人注意到这件事。当时所有学员都很着急，此时要想活命就只能爬上油轮高达4.2米的甲板。巡逻艇上没有任何攀岩工具，巡逻艇很快会沉没… 军校受此启发，在学校的训练场上搭起了高达4.2米的墙，每一期学员以40人为单位必须在15分钟内全部徒手通过方能毕业