深圳企业20人海边团建管理层拓展培训1天活动方案
管理层提升方案
拓展效果:管理层提升适用对象:基层主管、部门经理、分公司经理
效果名称:管理层提升
效果描述:管理层由众多管理者构成,是企业的中流砥柱。要实现为企业的整体绩效和经营能力产生影响这一目标,管理层需要最大化地发挥他们的职能,即管理。兰格人体验教育拓展针对管理层的特性设计了一整套拓展培训课程,能够有效提升管理层的管理能力。
拓展目的:
- 提高管理层的执行能力;
- 增强管理层奉献精神和大我精神;
- 增强管理层的管理技能;
- 提高管理层培养部属,对公司提出改善建议的能力;
- 增强管理层对自己角色的规范、权利和义务的准确把握;

拓展收益:
- 加强对企业运营和管理本质的理解,建立全局意识;
- 强化跨部门沟通的能力,改善沟通思维模式;
- 掌握精细化运营的工具和方法;
- 明确金牌主管的核心素质能力要求;
- 改善心理认知模式,推动自我觉察与反思;
- 提升主管的目标管理、信任沟通、组织协调和团队管理能力;
- 提升主管的绩效达成要性和能力;
您的行程安排如下: |
08:00贵宾们于指定地点时间集合,乘坐旅游大巴前往农科生态园海边拓展基地; 09:30-10:30【分组,团队文化组建】 项目介绍:在拓展培训中,组建团队的方式有很多种,可以很快乐,可以很感人,也可以触动人心,关键是看我们这支团队在当下的状态适合哪一种; 以触动人心版为例:选出4个队长,让4个队长轮流挑选自己的队员,最后,一定会有5-6名伙伴没有被选择,被“剩下”…… 所以,在活动过程中,分队并不只是把团队分成15人一组,喊喊口号而已! |
10:30-12:00:信任背摔 项目特性:团队协作项目 项目简介:每一位学员依次从一座高1.5米的背摔台上直身向后倒下,其他学员在背摔台下平伸双臂做保护。 项目目标: ----建立团队成员之间相互信任的基础; ----通过身体接触,打破大家之间的隔膜,尽快的进入培训情景; ----学习换位思考; ----向自我挑战,提高心理素质,战胜恐惧; ----规范自我行为同社会、集体利益的关系。 |
12:30前往享用美味的午餐。(可做野炊) 午餐参考菜单:(根据当天可能会1-2个菜变化) 手撕窑鸡一只,粉丝蒸扇贝,清蒸鱼,客家焖猪肉,三杯鸭,酸豆角鸡杂,鱼香茄子煲,番茄炒鸡蛋,农家时蔬,海鲜农家豆腐汤。九菜一汤,十人一围 |
13:30【中午游戏】①支援前线;②集体舞教学;③按摩操; |
14:00-15:30【共同进退】 项目操作:它是一组数字牌,从1-30,以随机的顺序放在一个圆圈内,然后由各小组队员在指挥员的带领之下,有顺序的从1-30依次拍完,以时间为限,评出最后的获胜小组。 项目规则: 看似很简单的一个项目,但加上规则之后,就显得并不容易了,它的规则有以下几条: 1、设定数字牌所在的圆圈为一个立体空间里,该空间随时随刻只能拥有一个人(包括肢体) 2、在拍数字的时候,只能从小到大的顺序,不能出现错拍、漏拍、抢拍、重拍; 3、在拍的过程中,所有人员不能讲话,拍完最后一张数字牌后,所有队员必须回到起点,才算完成任务; 4、共进行3次操作,取用时最短有效的作为最终成绩。 项目意义: 1、群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案; 2、大胆尝试,勇于付出; 3、挑战未知领域,培养创新意识; 4、合理的分工与合作,资源的优化配置; 5、认识统一指挥的意义与重要作用 6、体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用,避免“熟练工”对团队造成的负面影响.团队学习保证新的创意. ![]() |
16:00-17:30【毕业墙】 (主题:团队 荣誉 责任 ) 项目描述:美国西点军校第四十六期学员毕业的前一天晚上,43营学员执行离校前的最后一次水上巡逻任务,巡逻艇撞上了水面上的油轮,因为是深夜,没人注意到这件事。当时所有学员都很着急,此时要想活命就只能爬上油轮高达4.2米的甲板。巡逻艇上没有任何攀岩工具,巡逻艇很快会沉没… 军校受此启发,在学校的训练场上搭起了高达4.2米的墙,每一期学员以40人为单位必须在15分钟内全部徒手通过方能毕业 18:00【总结分享】,合影团体照。 18:30乘车返回深圳公司。 活动费用: 活动联系人:颜先生 电话:18814449605/18025312349(同步微信 |
费用包含: * 全程优质服务; * 行程所列一正餐(正餐餐标40元/人); * 行程表内所列拓展门票,门票包含服装,教练,道具,场地,矿泉水; * 个人旅游意外险。 费用不含: 1、行程以为个人消费;酒水饮料及发票,开发票另收6%税金 |
温 馨 提 示★ 应带物品
★ 注意事项
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